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組織架構

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恩施市金盾保安服務有限公司組織架構

組織架構圖
       各職位職責:
  一、總經理
  1、嚴格遵守國家法律法規,依法經營管理,促進社會穩定,對公司的發展壯大作出決策;
  2、審簽本公司各項財務經費開支,審核年度財務預決算;
  3、建立健全各項規章制度,嚴格隊伍管理并做好隊伍政治思想工作;
  4、科學編制公司機構設置,選聘公司中層干部;
  5、制定年度公司計劃和目標并組織實施年度經營計劃。
  二、副總經理
  1、在總經理領導下協助總經理抓好公司的經營、管理,全力做好分管工作;
  2、協調好各部門之間關系,檢查、督促、落實各部門工作執行情況,做好審核把關工作;
  3、協助總經理抓好隊伍建設并做好公司的對外宣傳工作;
  4、完成總經理臨時安排的各項工作。
  三、辦公室
  1、負責公司內外協調工作,為公司的正常運轉做好后勤保障;
  2、負責公司文檔的整理、打印分發和保存并搞好公司宣傳報道;
  3、負責員工的招聘及解聘工作,對辦公室工作人員的勞動紀律進行監督和考核;
  4、加強公司各項工作的督促和檢查,建立健全各項管理規章制度,促進公司各項工作規范化管理。
  四、財務部
  1、依法制定公司的財務制度和監管機制,確保資金的有效運轉,依法納稅;
  2、嚴格公司賬目、現金管理,嚴格票據報銷審驗,負責各種財務數據的統計上報;
  3、做好年度預算、決算,嚴格財務“一支筆”的審批制度;
  4、負責員工工資的核算和發放;
  5、完成領導交辦的其它工作任務。
  五、器材經營部
  1、合法經營、誠實守信、依法納稅、遵紀守法;
  2、負責市場開發、產品的銷售等工作;
  3、嚴把產品質量關,做好售后服務;
  4、嚴格財務制度和商品管理,做到日清月結,定期盤點。
  六、天網中心
  1、建立健全部門的管理制度,做好工作臺賬,加強隊伍管理;
  2、組織與客戶單位合同的簽訂、續簽及服務費的收取工作;
  3、加強與設備廠家、保險公司的接洽和聯系,及時做好設備定購和客戶投保工作;
  4、完成公司領導交辦的其它工作任務。
  七、救援隊
  1、外派人員和車輛進行道路救援工作;
  2、貫徹落實各項法律、法規和公司下發的規章制度、文件要求;
  3、做好本隊的安全生產管理,定期組織安全生產教育,提高施救人員的安全意識,督促相關安全制度的落實;
  4、做好救援隊財務的監督管理;
  5、加強與相關單位的協調配合。
  八、護衛部
  1、抓好隊員招收、培訓,建立健全隊伍管理機制;
  2、及時協調和解決工作中出現的問題,為隊員工作搭建良好的平臺;
  3、做好合續簽和勞務費收取工作,按時上報考勤等統計報表;
  4、抓好勤務,科學擬定工作流程,做好安全防范、文明帶隊、隊伍管理、適時開展政治思想工作;
  5、抓好骨干隊伍培訓,特別的是班長的選拔、任用;
  6、完成公司領導交辦的其它工作。
  九、督察隊長
  1、代表公司服務一線,以身作則;
  2、嚴格執行公司規章制度,嚴肅公司勞動紀律;
  3、當好公司與隊員之間的橋梁,通過督察發現問題并及時解決;
  4、實時掌握公司各崗點的實際工作情況。
  十、大隊長
  1、在護衛部經理的領導下開展工作,并對公司負責;
  2、負責崗點日常工作檢查,解決隊員工作中存在的問題,化解隊員工作中出現的糾紛,做好隊員的后勤保障工作;
  3、深入基層,了解隊員情況,及時掌握隊員思想和工作動態;
  4、走訪客戶單位,密切與客戶之間的聯系;
  5、完成公司交辦的其它工作。


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